魔鏡小星星

   上周末才通車的內湖捷運線，嶄新的捷運站體設計令人好奇，捷運站內設置的公共藝術也同樣吸睛。在內湖捷運站內設置的公共藝術中，最有意思的是一幅巨大的亂針繪繡作品《內湖桃花源》，這件作品共動員六十位內湖地區的媽媽們，一針一線、耗時十五個月才完成。

　媽媽們從中展現出無比的耐心與巧思，指導老師蔡文恂說，「真的是『血汗交織』，過程中沒人沒被針扎傷過的。」

血汗交織 每人都被針扎傷

　《內湖桃花源》是在「亂針繪繡協會」理事長蔡文恂領軍之下，由廿多位工藝師協助六十位內湖社區大學的志工，大多是內湖地區的媽媽們共同完成。這幅長四八○公分、寬一二○公分的巨幅繪繡，內容呈現西湖到東湖沿線的人文景觀，將當地古宅、基隆河岸內湖科學園區的現代化建築群、內湖花市、復興劇校（今國立台灣戲曲專科學校）、大溝溪自然步道和具代表性的五色鳥等元素融合成大拼盤，兼具自然與人文、歷史與現代的意象。媽媽們以針代筆，繡出內湖區的多元風貌。在光寶文教基金會的輔導和支持下，二○○六年底，這幅多人巧手合作的巨作就已完成，當時考慮捐贈展示，捷運站是媽媽們心目中的首選。

　台北捷運局大表歡迎，港墘站雀屏中選，成了《內湖桃花源》落腳處。「內湖捷運只有港墘站能收容這麼大尺寸的藝術品，這裡也是內科人進出的大站，加上我們內湖社大的教室就在對面，地緣關係緊密。」

隨著工業的持續發展，勞工人口勢將與日俱增，觀諸先進國家的經驗，惟有勞資關係和諧，社會才會安定，經濟才能發展，值此之際，如何平衡勞資雙方的實力，誠為當務之急，如果資方的實力高過勞方，則為悲慘世界；反之，則是降低投資意願。

因之，我們應先健全工會組織，對五百人以下二百人以上工廠之工會幹部，予以薪津補備貼，甚至由國家全額支付，俾在適當時間內培養優秀的工會幹部，使其了解鬥爭華藝術，勿動輒採取罷工、圍廠等激刺烈手段，以維社會安定與和諧，惟有採取此種種前瞻性作法，方能平衡勞資實力。

據悉，德國已實施勞工參決權－－參與決策權，使工會的運作不再侷限於與勞工權益有關之工作條件等間題，而能擴大參與整個工廠的管理經營，甚至工廠的決策。

最初，此制僅適用於煤礦工業，至七○年代，則擴大至二千人以上的工廠，開始實施時，與之有關的四百多家廠商均持反對意見，但真正實施後，資方反而能輕易地將過去很多需透過很大力量說服，方能將雙方對立與衝突的事情化解掉，可謂利大於弊，殊值採行。

藏富於民，每個人享有為了維持其人性尊嚴所應享有的最起碼的免稅生活空間，人民能安居樂業，國家稅源亦因而得以涓涓不息。

譬如院轄市每人合理生活空間定為六坪，省轄市八坪，縣轄市十坪，鄉鎮公所所在地十二坪、鄉下十五坪。以合北市四口之家住二十八坪公寓為例，合理生活空間應為二十四坪，超過合理生活空間四坪，只須繳四坪的房屋稅，若子女再增加一人，則合理生活空間為三十坪，得免繳房屋稅。

芬蘭經驗（民間）

芬蘭人曾在環境永續發展指數上，被評為世界第一，如今更是努力推廣舊物新用。

打開報紙與電視，經常看到教人從舊材料中創造新用途的節目與新鮮點子，從設計師、新聞媒體、到民間組織，都提倡從舊中創新，既降低不必要的購買，也減少垃圾的製造，還可以訓練個人想像力，一舉數得。

 更新日期:2009/01/02

日曆上一定要記好一月十八日這個日子，新年台中市五常社區，每一位居民都登上自己的日曆當ｍｏｄｅｌ，一年三百六十五天，每天都有熟悉的臉孔，而每張臉孔背後，都有一個家庭的故事。

居民日曆拿到手，大家七嘴八舌，拿起來東翻西選，終於找到屬於自己的那一天，趕快開心的拿來秀一下。

由弘道老人福利基金會在台灣引進推廣

http://www.hondao.org.tw/service_1.htm