魔鏡小星星

公司縮編求生存是難免的，但還要良好的社會福利措施，失業保證金、福利金等機制的配合。

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工會談判的時候，也許姿態要高、聲音要大，但是到一個程度，還是要在公司可以生存，股東能夠獲利的情況下，為同仁爭取最大的福利，並且要懂得「柔軟」與「妥協」，不管談的時候是如何的氣焰高張，但是下了談判桌，回到公司裡仍舊努力的為雇主工作，而且還要做得更好！

但是在台灣，有一個很特殊的情況:一旦工會成立，工會裡的幹部很快的變形成另外一個特權組織，沒有將公司的進步做為前提，反而利用機會不斷要求，雇主為了平息紛擾，於是多半會先給些甜頭，有了這些好處，他又創造了新的惡勢力，就這樣惡性循環下去。這樣的狀況，通常都是在一個「姑息」的環境中產生的，而很可惜的，台灣的整個大環境正充斥在這樣妥協姑息的氛圍當中。

我這樣說，並不是在鼓勵企業不照顧員工，因為一個不懂得照顧員工、留住人才的公司，根本就沒有生存的條件，更遑論競爭了。

培養競爭力有時是很殘忍而現實的，我不希望用赤裸裸的事實明示雇主應該如何如何、勞工應該如何如何，可是當我們每一個年輕人都知道，只要不兢兢業業工作，隨時都有失業的可能；在被淘汰的時候，我也可以坦然接受，重新再找到新的出發點，這才是競爭力的開始。

                                                                  ~ 摘自嚴長壽"御風而上"